Parliamone

Formazione

Cinque percorsi, perché cinque ruoli hanno bisogni diversi.

Un corso unico per direzione, operatori e IT non funziona per nessuno dei tre. La formazione è differenziata, documentata e costruita sui vostri documenti.

  • 5 moduli da 4 ore
  • In aula o da remoto
  • Conforme all'art. 4 AI Act

I percorsi

Chi impara cosa.

La segmentazione si definisce nell'incontro iniziale con la direzione, sulla base di chi usa cosa. Questi sono i tagli che ricorrono più spesso.

Decidere con cognizione

Direzione

  • Cosa sanno e cosa non sanno fare questi strumenti
  • Rischi, responsabilità e obblighi che ricadono sulla direzione
  • Criteri per valutare una proposta di progetto o di fornitura
  • Dove ha senso investire nei prossimi due trimestri

Riconoscere i casi che valgono

Responsabili di funzione

  • Come si individua un’attività adatta e come si scarta una che non lo è
  • Impatto, effort, dati disponibili: la scheda di valutazione
  • Come si costruisce un’istruzione operativa che regge nel tempo
  • Cosa chiedere prima di autorizzare uno strumento nuovo

Usare bene e non sbagliare

Operatori

  • Come funziona davvero uno strumento generativo, in termini pratici
  • Perché la stessa domanda può dare risposte diverse, e cosa farne
  • Cosa non si carica mai, e come riconoscere un dato sensibile
  • Esercitazioni sui documenti che usate ogni giorno

Governare l’infrastruttura

IT e sistemi

  • Account, accessi, log e revoche
  • Valutazione tecnica di uno strumento prima dell’adozione
  • Integrazioni: cosa è ragionevole e cosa introduce dipendenze
  • Cosa monitorare e cosa registrare

Integrare nei sistemi esistenti

Qualità, HSE e amministrazione

  • Dove l’AI entra nei processi già certificati
  • Registro dei sistemi e classificazione del rischio, in pratica
  • Preparazione di audit e gestione delle evidenze
  • Casi d’uso documentali ad alto ritorno

Come sono fatte le sessioni

Si lavora sui vostri documenti, non su esempi da manuale.

Le esercitazioni partono da attività che i partecipanti fanno davvero: preparare un'istruzione operativa e diffonderla al personale, ricostruire un'offerta partendo da precedenti, sintetizzare un verbale, elencare i rischi di uno strumento da inserire in un registro, impostare la comunicazione di un evento.

Due concetti attraversano ogni modulo, perché sono quelli che generano gli errori più costosi.

  1. Non è un archivio

    Uno strumento generativo non restituisce il documento che gli avete caricato: ne restituisce una ricostruzione. La differenza sembra sottile e non lo è, soprattutto quando il documento contiene numeri, date o clausole.

  2. Non è deterministico

    La stessa domanda, posta due volte, può produrre due risposte diverse. Chi lo sa verifica prima di firmare. Chi non lo sa scopre il problema quando è già uscito dall'azienda.

AI Day

Mezza giornata per capire se ha senso lavorare insieme.

Un incontro gratuito di tre ore, in presenza o da remoto, per un gruppo ristretto. Mostra il metodo, i rischi e i casi d'uso: non sostituisce l'assessment, serve a decidere se farlo.

  1. 30'

    AI nelle PMI: dati e realtà

    Adozione, gap di competenze, cosa sta succedendo davvero nelle aziende come la vostra.

  2. 45'

    Dimostrazione: la fase di assessment

    Questionario, registro degli strumenti, maturity score e shortlist dei casi d’uso, su un esempio reale.

  3. 30'

    AI Act, GDPR e sistemi ISO

    Obblighi, ruoli, fornitori, audit e integrazione nei sistemi di gestione già in uso.

  4. 30'

    Domande e passi successivi

    Come si struttura un percorso, cosa serve da parte vostra, cosa decidere per primo.

Massimo 15–20 partecipanti. Su richiesta lo organizziamo presso la vostra sede o insieme a un ente di formazione o a un'associazione di categoria.

Formazione

Vi serve una data, o vi serve prima capire cosa formare?

Se il perimetro è chiaro possiamo partire dal calendario. Se non lo è, mezz'ora di call vi risparmia un corso fatto alle persone sbagliate.

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